万象更新|青年CEO罗忠惠:12年只做了文创这一件事
来源:河南青年时报 作者:记者 张晶晶 2021-06-25

罗忠惠

  人物名片

  姓名:罗忠惠

  职务:郑州恒之源科技有限责任公司创始人、CEO,九三学社河南省委文化创意专业委员会主任,河南省十二届青联委员、河南省湖北商会常务副会长

  荣誉:青年豫商先锋人物、全国优秀青年楚商

  河南青年时报讯(记者 张晶晶)21岁的女大学生创业做文创,12年后她把企业搭建成了国家级科技型文创平台,并创作出一套成熟的文旅文化项目运营体系,引领着国内文创行业发展、前进的趋势。

  当年的“女大学生”如今已经是两个孩子的妈妈,也是恒之源文创平台的CEO,她叫罗忠惠。

  罗忠惠常说,12年她只做了一件事,那是一个人全部的青春时光,最黄金的十几年,她只扑在“文创”这一件事上。

  2009年,还在上大学的罗忠惠开启了她的创业之路——做原创产品的开发。一段时间后,她开始研究做原创供应链设计师平台。后来,随着国家不断出台相关对文化创意产业的扶持政策,将原创平台改成文创平台。

  大学生创业,底子薄,她说,中间吃了很多亏,走了很多弯路。

  “我给自己挖了一个又一个的坑,跳进去再爬出来。”她笑谈。

  团队问题、资本问题、股权问题、项目转型问题……大部分创业者会面临的问题没有因为她是个小姑娘就放过她。

  没有团队管理经验,团队人多起来,就乱套;股权的问题也不懂,股权比例架构和协议约束上也会有很多坑,一不小心就跳进去了,最后自己损失了发展的时间和机会;资本问题也是一点点摸索,没有足够的项目运营的能力和资本带动能力,去做股权融资,打进资本市场,也出了问题。

  不同的阶段,有不同的问题来纠缠。罗忠惠总结的经验是,在方向明确的情况下,必须坚持不断地自我迭代和更新,才有可能突围成功。

  她创立了核心的创业团队,共同支撑起各个板块,去平稳地过渡。“创业又要跑市场又做管理,其实就做不好,所以调整了业务方向之后,明确了更精细的团队架构和分工,才把核心团队沉淀下来。”

  “我对团队还是抱着蛮感激的心态。”罗忠惠说。

  核心团队精简下来后,工作开始有序开展。他们在工作中发现,全国范围内缺乏专业的文创产业教育,专业的运营人才,专业的文创生态运营体系。于是他们创新机制,搭建了以文创开发+文创运营+文创产业园三大主力架构的科技型文创平台,现已经在全国范围内开展文创产业运营工作,先后获得数十项国家专利。

  在人才培养方面,他们创立了文创产业学院,针对社会企业大量的文化企业和高校,培养文化创意产业方面的人才,并进行职业资格认定。

  从文创的底层设计开发,到上层的项目运营,再到如今的产业园和文创人才的培养,罗忠惠将文创产业做成了一个完整的闭环。“我觉得这是12年坚守的成果。”

  12年间,罗忠惠从一个技术人,到运营方,最后得到官方的认证,形成了如今开发、运营和产业园的架构,罗忠惠说,这是十几年来最有成就感的事情。

  “不是我赶上了文创,而是我做了十几年的准备,就是为了今天。”

  2021年6月17日至19日,省委书记楼阳生在郑州市调研时指出,“双创”的意义不仅在以创业带动就业,更重要的是形成从“双创”团队到“专精特新”中小微企业,再到规上企业、独角兽企业梯次培育格局,发展才能动力足、可持续。要建好用好各类“双创”空间,营造创新创业的良好生态,助推更多企业从种子幼苗成长为参天大树。

  对于企业未来的发展,罗忠惠充满了信心。

责任编辑:张磊

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