《变量3》作者何帆:如何抓住“本土时代”的新机会?
来源:河南青年网 作者:记者 阚宗兵 2021-03-29

  河南青年时报讯(记者 阚宗兵)过去的2020年,新冠肺炎疫情席卷全球,国际国内形势随之大变。这一年,上海交通大学安泰经济与管理学院教授、经济学者何帆调研走访了国内21座城市,用所见、所闻、所感汇成了《变量3:本土时代的生存策略》(简称《变量3》)一书,凝练出未来20年每个中国人都将面临的关键词——“本土时代”。

进入本土时代,意味着以后的日子里,没有外援,没有标准答案。每个人的重要动力不是从外边借,而是挖掘自我,发动原生动力,从创新中找机遇、求生存。

如何在创新中找机遇、求生存?3月28日下午,《变量3:本土时代的生存策略》新书签售会在郑州购书中心举行,这场近300人现场参与的活动由郑州市新华书店、大象出版社、得到图书联合主办,何帆在现场分享了自己调研过程中总结出的三个经验。

  1.找准技术应用的场景

  近些年,国内关键领域的不少核心技术总被“卡”脖子。核心技术固然很重要,但是中国更擅长做应用技术。何帆举例说明,大家对无人机的印象多为航拍工具,是属于大城市年轻人的消费品。但有一家无人机公司,却跑去新疆做农业植保机——在无人机里装上棉花脱叶剂,往成熟的棉花上喷撒,棉叶就会全部脱落,为后续的机械化采棉做好准备工作。这种无人机设计时尚,使用方便,深受棉农的青睐。

  有人或许会问:农民会用高科技么?事实证明,只要给农民用户提供一个友好的交互界面,他们也是热爱高科技,热衷于使用新技术的。这便是创新、便是机遇。

  2.跟着年轻人的节奏走

  进入本土时代后,有一个很有趣的现象:年轻人的消费理念和前一代人完全不一样。年轻人讨厌活得跟前人一样,他们希望通过不同的方式彰显自己的价值。这意味着,本土品牌的机会来了。你不用再做一个品牌要满足所有的消费者,你只需要找准年轻人中出现的小趋势,然后全心全意地服务好这个小趋势即可。

  比如,以往人们对国外品牌格外热衷,穿上这些品牌就是身份的象征。但如今,爱彰显个性的他们并不喜欢人云亦云,在中国发展最迅速的年代,文化自信让他们热衷于国潮,比如汉服,比如国货。

  年轻人生活场景的改变会让很多传统的品牌受到影响,但这也给那些已经准备好理解年轻人的本土企业、本土品牌提供了很好的“绝地反击”的机会。所以,跟着年轻人找到他们的生活场景,然后从中找到自己的品牌定位,这也是本土时代企业的生存法则之一。

  3.用创造力补短处、焕生机

  过去,城市房地产讲求黄金法则,也就是位置。比如开店赚钱要开在城市中心人口最多、流量最多的地方。现在,技术提升、年轻消费群体崛起后,又有了新趋势:不再比谁是中心、谁是边缘,而是要看谁更有颜值,颜值即正义。

  现在已经不能再用传统的思路去看中国的城市发展了:曾经边缘化的中心城市要重新成为中心,曾经被大家忽视的小地方会爆发出来新的创造力。找到这样的城市故事,在里面获得更多的自信心,找到自己可以做的事情,舞台也会更广阔。

  何帆最后提到,我们把足迹放在中国大地上,去看各种各样小趋势,正如同我们观察大树新发的嫩芽和枯黄的叶子,但是我们并不只是为了观察嫩芽和黄叶,而是要知道这棵大树的生命力还在不在。在本土时代,大家需要用5年~10年的时间去观察,去寻找匹配市场性格的场景,然后去布局、去生根,最后找到好机会。

何帆,上海交通大学安泰经济与管理学院教授,曾任中国社会科学院世界经济与政治研究所副所长。他曾发愿,要用30年时间,每年写一本书,记录中国2019年~2049年的变化,今年是该计划进行的第三年。

责任编辑:张磊

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